Desenvolvimento Profissional nas Empresas (+Dicas)

Desenvolvimento Profissional nas Empresas (+Dicas)

Desenvolvimento Profissional nas Empresas - Patrimonium Thinking

O desenvolvimento profissional nas empresas deve estar na pauta de todo gestor, a começar por você.

Afinal, são as pessoas as responsáveis por colocar em prática os planejamentos estratégicos, bem como reconhecer pontos de melhoria nos processos.

Isso significa que, quanto mais capacitados forem os seus colaboradores, mais qualidade e crescimento a organização vai adquirir ao longo do tempo.

Tendo essa realidade em vista, preparei este artigo com dicas para promover o desenvolvimento profissional nas empresas

Aplique este conteúdo na sua realidade e qualifique seus resultados!

A importância do desenvolvimento profissional dos funcionários

O principal motivo para investir na capacitação dos colaboradores é ter uma mão de obra altamente qualificada e preparada para os desafios do mercado.

Além disso, também é importante para melhorar as relações no ambiente laboral, o que ajuda na criação de um clima organizacional mais positivo.

Isso desencadeia a otimização dos processos e uma maior confiabilidade no que está sendo executado. 

Consequentemente, a produtividade e os lucros da corporação aumentam.

Outro ponto fundamental é a redução do absenteísmo.

Afinal, a falta de motivação é um fator predominante para a ausência do colaborador, logo, se ele estiver satisfeito, a tendência é que fique mais engajado.

Desse modo, a rotatividade também é reduzida, o funcionário passa a se dedicar com mais prazer às suas atividades e se esforça para seguir fazendo parte da empresa.

Quais são as competências mais exigidas?

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O mercado está cada vez mais dinâmico e exigente.

Logo, as empresas precisam contratar e treinar profissionais para que eles possam contribuir de forma efetiva para o desenvolvimento do negócio.

Para isso, algumas competências são essenciais.

A seguir, listei aquelas mais exigidas pelas companhias e que você pode considerar na hora de contratar funcionários para o seu escritório de contabilidade

Acompanhe!

Profissionalismo

O profissionalismo pode ser entendido como o comprometimento com o trabalho, honrar prazos e compromissos e conseguir gerir as emoções com inteligência a fim de não afetar o desempenho laboral.

Dessa forma, é possível atuar de uma maneira justa, adequada e coerente com o que a empresa precisa e, consequentemente, conquistar a confiança de toda a rede de relacionamento dela.

Inovação

Ser capaz de inovar é uma virtude que pode ser bastante explorada em um negócio com o objetivo de melhorar os processos.

O colaborador consegue enxergar o dia a dia do trabalho e pensar em soluções. 

Para que isso tenha efeito, ele deve ser ouvido.

Comunicação

A comunicação é uma das aptidões mais valorizadas pelas empresas.

Isso porque o profissional que detém essa competência é capaz de se comunicar de forma clara, objetiva e empática, tendo mais sucesso nas suas relações interpessoais.

Essa habilidade evita conflitos e faz com que os desafios sejam vencidos com mais facilidade. 

Além disso, as informações tornam-se mais confiáveis e as necessidades são comunicadas de uma maneira sábia e respeitosa.

Agilidade

Em mercados cada vez mais competitivos, ser ágil é uma característica indispensável, porque o profissional que tem essa aptidão é capaz de ser mais produtivo.

Logo, contar com colaboradores ágeis é indispensável para o sucesso de qualquer empresa.

Visão sistêmica

Ter uma visão ampla de todos os setores da empresa é fundamental para garantir entregas mais rápidas e eficientes.

Isso faz com que o profissional se torne mais generoso e colaborativo com os demais, além de se mostrar capaz de atuar em qualquer área ou, pelo menos, de considerar o todo na tomada de decisões.

Senso de urgência

Compreender o que é prioridade nas tarefas diárias é muito relevante para o sucesso profissional.

O senso de urgência indica que o funcionário vai atuar alinhado às necessidades da empresa e agilizar os processos mais importantes, sem negligenciar os que podem ser feitos com mais tranquilidade.

Vantagens de implementar o desenvolvimento profissional na sua empresa

Vantagens de implementar o desenvolvimento profissional na sua empresa

Além de aumentar a competitividade da empresa no mercado e promover entregas que geram valor para o cliente, implantar o desenvolvimento profissional no seu negócio traz uma série de benefícios.

Listei os principais para você a seguir. Acompanhe!

Aumento da produtividade da equipe

Uma vez que os funcionários estarão motivados e com mais competências e habilidades desenvolvidas, a tendência é de que a produtividade da equipe aumente.

Além disso, como os profissionais têm mais domínio dos processos, a qualidade dos produtos e serviços também deve crescer.

Profissionais mais qualificados para atender melhor os clientes

Com profissionais mais qualificados, o atendimento aos clientes é aprimorado e as informações transmitidas se tornam mais confiáveis e claras.

Dessa forma, o escritório passa a ter maior credibilidade diante do seu público, o que ajuda na fidelização dos consumidores.

Desenvolvimento de novas habilidades

Muitos funcionários, que antes atuavam somente em um setor, passam a desenvolver novas habilidades, transformando-se em profissionais dinâmicos, mais capazes e autônomos.

Esse benefício ajuda a gerar companheirismo entre o time, o que eleva a qualidade do trabalho como um todo.

Dicas para o desenvolvimento profissional da sua equipe

Engana-se quem pensa que é preciso fazer grandes investimentos para desenvolver uma equipe de trabalho.

Com ações planejadas e coerência nas atividades, é possível criar um plano de capacitação de pessoal acessível.

Confira a seguir as dicas que separei para você aplicar no seu escritório!

Desenvolva a cultura de autonomia na organização

O líder que tem segurança em sua gestão é capaz de tornar sua equipe cada vez mais autônoma.

Essa cultura faz com que os funcionários tenham liberdade para tomar decisões, conduzir processos e inovar, sem a necessidade constante de suporte e aprovação.

Claro que você deve atentar ao que está sendo realizado, mas sem aquela codependência que acaba reduzindo a produtividade de ambas as partes.

Trabalhe a curiosidade dos seus colaboradores

Colaborador acomodado e resignado não inova – pelo contrário, fica desmotivado.

Por isso, trabalhe a curiosidade da equipe, estimule o senso crítico, promova novos desafios e faça com que eles tenham uma linha de pensamento dinâmica e autêntica.

Fomente o aprendizado

Sempre existe algo novo para conhecer e, quando não há, a novidade deve ser criada.

Isso significa que a filosofia de aprendizado constante deve estar viva na equipe e que cada profissional precisa atuar em prol da melhoria contínua.

Estabeleça objetivos claros para a equipe

Deixe bem claro quais são as metas que a equipe deve conquistar.

A clareza é fundamental para que o colaborador identifique sua função no processo e compreenda a importância do empenho em busca do objetivo comum do time.

Estimule o autoconhecimento

O autoconhecimento faz com que o profissional reconheça os seus próprios pontos fortes e de melhoria.

Com isso, fica mais fácil explorar as competências já adquiridas e trabalhar para aprimorar aquelas que ele ainda não possui.

Estimule essa prática e veja o engajamento ser multiplicado.

Passe feedbacks

Passe feedbacks e dê abertura para recebê-los também.

Dessa forma, é possível expor de modo franco o que precisa ser melhorado e o que já está no caminho certo.

Conclusão

Como mostrei ao longo deste texto, o desenvolvimento profissional nas empresas é de fundamental importância para o sucesso e competitividade de um negócio.

Afinal, ele capacita as pessoas para oferecerem as suas melhores entregas para a organização, o que impacta diretamente nos resultados.

Gostou das dicas?

Tem muito mais para você no blog da Patrimonium Thinking.

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Márcio Bento

Contador, CEO da Patrimonium Contabilidade, fundada em 2011. Já atendeu mais de 1.000 clientes em 23 estados, com 15 anos de experiência na área.

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